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              管理咨詢、聯系電話

              某知名快消集團流程與IT管理總監

              2021-10-29 0 面議



              1、組織制訂公司的IT戰略和IT規劃,組織制訂IT標準、規范和制度;

              2、組織編制公司的IT預算和總體工作計劃;

              3、制訂公司的IT外包策略;執行對IT供應商和合作伙伴的管理,包括選擇、評估和考核;

              4、與業務和職能部門協調,對IT需求管理提供決策性意見,確保IT和業務發展保持一致;

              5、審核和批準公司信息系統的總體架構,就IT項目組合管理執行決策;

              6、就IT項目執行的關鍵問題執行決策,如確認項目經理和成員、判定系統是否具備上線條件,對項目交付質量進行評估;

              7、就公司范圍內IT運維和服務的關鍵問題執行決策和審核,確保運維服務的高效和規范執行,在有效控制IT服務成本的前提下不斷提升服務水平;

              8、就信息系統和項目的風險管理提供決策性意見;

              9、參與IT人力資源規劃,配合人力資源部就IT人力資源管理執行決策。



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